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        大观园酒店装修改造工程合约管理 


        建筑规模:38000平方米(投资规模约1.44亿)

        合约管理内容及成效:

            法务合约部负责大观园酒店装修改造工程的全过程合同管理工作,包括工程前期、实施准备期、实施期及竣工结算期的八十余份合同的编制、修改、审核、谈判、合同变更、合同价款调整、合同索赔处理等工作。在合同管理工作中,克服了工期短、任务重、改造工程难度大等困难,通过对项目实施过程中涉及到的招标、合同谈判、价款调整、纠纷处理等相关环节进行风险预控,及时、灵活地解决了相关问题,保证了项目建设过程的合法合规,避免、化解了许多法律、经济风险,顺利实现了工程的各项管理目标,获得了业主的好评。




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